鑫海控股集团召开中高层干部大会
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- 发布时间：2023-02-09 13:45
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【概要描述】奔跑开工，实干开局。1月30日下午2点，鑫海控股集团在营销中心六楼多媒体会议室召开2023年中高层干部大会。鑫海控股集团董事长詹国海、总裁刘福禄、副总裁张占京、执行副总裁刘建平在主席台就座，副总裁张占京主持会议。来自各部室及车间主任助理以上干部参加会议
鑫海控股集团召开中高层干部大会
【概要描述】奔跑开工，实干开局。1月30日下午2点，鑫海控股集团在营销中心六楼多媒体会议室召开2023年中高层干部大会。鑫海控股集团董事长詹国海、总裁刘福禄、副总裁张占京、执行副总裁刘建平在主席台就座，副总裁张占京主持会议。来自各部室及车间主任助理以上干部参加会议
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奔跑开工，实干开局。1月30日下午2点，鑫海控股集团在营销中心六楼多媒体会议室召开2023年中高层干部大会。鑫海控股集团董事长詹国海、总裁刘福禄、副总裁张占京、执行副总裁刘建平在主席台就座，副总裁张占京主持会议。来自各部室及车间主任助理以上干部参加会议。
董事长结合2023年公司工作总体目标提出要求，他讲到，大会召开是为了在一年之初，凝聚精神，汇聚力量，让大家收收心、加加压、绷紧弦，全身心投入到新的一年的工作当中。
一、做好统筹安排，确保安全生产
2023年，公司面临着大检修和全流程打通的重要任务，时间紧、任务重，全体中高层干部要未雨绸缪，提前谋划，一是要做好统筹规划;二是要加强培训教育;三是落实属地责任，强化车间内部管理;四是强化现场巡检巡查;五是要提升智能化水平，利用科技创新、设备升级保障装置安全平稳运行。
二、优化设计，规范管理，打造鑫海项目蓝图
要继续注重施工现场管理，科学规划布局，严把施工质量，细化责任分区。设计谋划要本着“全厂一张图”的原则，施工管理要做到现场整洁有序，物料勤俭节约，施工质量并优，加快推进项目建设进度。施工队伍上要坚持“管理+服务”的工作作风。
三、党建引领，法治保障，实现企业文化再凝聚
要坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“厚德、诚信、敬业、创新”的企业文化理念，提升员工素质，增进凝聚力和向心力。大力弘扬企业社会责任感，做到共享企业发展红利。加强员工司法教育培训，围绕家国情怀、孝道传承、忠诚厚德等主题，积极开展企业活动。
四、加强监督检查，维护风清气正的企业环境
加大监督检查力度，监察部门要做到不徇私情、秉公执法，充分发挥“意见箱”作用。中层干部做好表率，廉洁自律，树立榜样，在工作中教育引导员工提高自我约束能力，把心思用到干工作上，为实现公司发展和个人价值不懈努力。
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是鑫海全流程打通的关键之年，全体中高层干部要团结奋发，勇毅前行，以精益求精的要求、求真务实的作风、踏实谨慎的态度、激情昂扬的干劲投入到2023年的工作中，充分发挥党员和领导干部的先锋模范和战斗堡垒作用，为实现鑫海“同步世界，引领中国，打造智能化和绿色环保旅游石化企业”的愿景贡献最大力量!
总裁刘福禄围绕企业管理、违章违纪、安全生产、工程建设等方面工作进行深入剖析，同时动员干部员工马上进入工作状态。
总裁围绕围绕企业管理、违章违纪、安全事故、工程建设等方面进行要求。
一、作为领导干部首先要干好本职工作，不折不扣完成上级领导交代的各项任务，紧紧围绕公司利益，发挥专业知识，激发个人潜力，创新工作思路。
二、领导干部要秉持“一视同仁、公平公正”的原则，严厉处置一切违背公司规章制度行为。要善于辨别良才和庸才，及时改正内部不足、解决内部矛盾，割除影响团队建设的“毒瘤”，让能干事、会干事、干成事的干部员工拥有广大的发展平台。
三、2023年工程项目、检修改造工作任务十分艰巨，要求所有参与该项工作的领导干部竭尽全力、不遗余力，从设计、材料、队伍等方面梳理所辖工作，组织召开专题会解决困难，项目进度只可提前、不可退后，为顺利实现全流程打通奠定基础。
会议开始，执行副总裁刘建平首先围绕安全运行、检修准备、工程管理、全流程打通等方面工作进行详细安排和部署。
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