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鑫海坚持以科技创新为发展动力,以观念创新创造机遇,以机制创新激发活力,以管理创新提高效率,以创新赢得机遇和未来。

鑫海控股集团 2021年度工作总结暨表彰大会圆满召开


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发布时间:2022-01-27

【概要描述】

在庄严的国歌声中,鑫海控股集团2021年度工作总结暨表彰大会于1月24日在会议活动中心举行,大会总结了2021年度工作并安排部署了2022年度工作任务。鑫海控股集团董事长詹国海、总裁刘福禄、副总裁张占京、刘建平、监事主席王之全、财务总监滕永生、副总经理胡金刚、孙瑞红、徐维敬、肖立刚、刘建在主席台就座。副总裁张占京主持会议。

会上,董事长詹国海作《立足新起点 开创鑫海新局面》重要讲话。董事长讲到,2021年对于鑫海来说,是极其有意义的年份,建党百年,恰逢鑫海扩建十周年,公司销售额不断攀升,企业实力大幅增强,为鑫海新十年发展奠定了坚实的基础。董事长结合集团2021年工作和2022年发展方向提出三点殷切期望:      

一、净化企业环境,营造鑫海氛围。鑫海历来注重打造厂区环境干净整洁、工作氛围风清气正、干部职工奋勇争先、发展红利全员共享的企业文化理念。员工的福利是建立在企业发展的基础上,企业给员工发福利,对外做慈善,也是提倡不忘初心的具体表现。

二、把控市场形势,打造鑫海品牌。牢记使命责任,扎实推进项目建设。强化学习意识,提升自身能力和水平。把握市场形势,做好公司战略规划。精准预判,科学谋划,用专业能力为公司创造效益。树立服务意识和主人翁意识,诚信经营,打造好鑫海品牌。

三、树立家国情怀,书写鑫海文化。要继续发扬家国情怀,以党建引领企业文化建设,增强企业的社会责任感,营造企业爱党、爱国、爱企、爱家的文化氛围。通过开展一系列活动,支持乡村振兴。让鑫海正能量活动得到更大范围的宣传,也让公司干部员工赢得更多、更高的荣誉,为鑫海增光添彩!

总裁刘福禄作《厚积薄发 行稳致远 实现鑫海跨越式发展》工作报告。总裁全面回顾了2021年的工作,安排部署2022年度重点工作:

一、转变观念,深入落实安全发展理念。把安全生产放在首位,贯彻落实“以人为本、安全为天”的安全理念。

二、转变作风,高效推进项目建设。高质量、高标准推进项目建设进度,实现全流程打通目标。

三、转变方式,着力提升人员综合素质。公司将对员工素质、能力、工作量进行逐一考核,合理分配绩效奖金;将对各专业高精尖人才进行职称评定,逐步形成公司管理岗和技术岗双向发展局面。

四、转变思路,积极打造绿色智能企业。公司重点推进厂区绿化工作,做好重点区域的绿化设计,以点带面,点面结合,为申报AAA级旅游企业打好基础。着力推进企业转型升级,抓好智能中心二期项目等具体工作,实现鑫海绿色智能化发展,为国家碳达峰、碳中和的目标做出贡献。

五、转变形象,牢固树立优良企业品牌。大力弘扬“厚德、诚信、敬业、创新”的企业文化,提高人员修养,转变员工形象;强化监督监察,改进作风纪律,勇担社会责任,树立鑫海品牌。

副总裁刘建平作《强基固本 创新发展 为打造华北最具竞争力的石化企业努力奋斗》的工作报告。重点从四个方面强调:一是生产管理方面:牢记一个安字,做实一个细字,把握一个稳字,追求一个优字。二是设备管理方面:精心筹划,精细准备,精准实施,精确掌控。三是工程建设方面:必须牢记四个字快、好、安、成。四是安全环保方面:从抓落实、安全教育、提高监管实效、抓好各种有效应对上下功夫。

监事主席王之全宣读2021年度先进表彰决定。

副总经理胡金刚作《技术领先 越前作战 抢抓机遇 为确保生产全流程打通而奋战》的项目建设方面工作报告。

大会开始,对本年度评选产生的12个先进单位、2个先进党支部、10名优秀管理干部、12名优秀共产党员、1个董事长特别奖单位、2名董事长特别奖个人、1个节能降耗先进单位、2名节能降耗先进个人、16个先进班组、3个青年模范示范岗、23名优秀班长、109名先进工作者、11名安全标兵、26名师带徒活动先进个人、4名为企争光荣誉奖个人予以表彰。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”鑫海十年的发展收获丰硕,未来也必将更加辉煌!2022年,鑫海全体干部员工将紧紧围绕“一个中心、两个基本点”工作总基调,坚守初心,担当作为,踔厉奋发,勇毅前行,为实现“同步世界、引领中国,打造智能化和绿色环保旅游石化企业”跑出高质量发展的加速度,交出可持续发展的新答卷!

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