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鑫海控股集团2024年度“七一”表彰暨年中工作总结大会圆满召开


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发布时间:2024-06-30

【概要描述】6月30日,鑫海控股集团2024年度“七一”表彰暨年中工作总结大会在会议活动中心举行,大会在庄严的国歌声中开幕。大会对集团党委“三先两优”先进集体、优秀个人进行了表彰,总结了2024年上半年工作并安排部署下半年工作任务。

  6月30日,鑫海控股集团2024年度“七一”表彰暨年中工作总结大会在会议活动中心举行,大会在庄严的国歌声中开幕。大会对集团党委“三先两优”先进集体、优秀个人进行了表彰,总结了2024年上半年工作并安排部署下半年工作任务。鑫海控股集团董事长詹国海、总裁刘福禄、副总裁张占京、执行副总裁刘建平、副总裁谈俊杰、胡金刚、贾海龙、监事主席王之全、财务总监滕永生、副总经理孙瑞红、徐维敬、肖立刚、刘建等公司领导在主席台就座。副总裁张占京主持会议。

  会上,董事长詹国海作《乘势而上创新绩 奋楫逐浪向未来》重要讲话。董事长讲到,2024年,是鑫海控股发展史上承上启下、减油增化、转型升级、壮大规模的重要一年。全体鑫海人要继续在以习近平新时代中国特色社会主义思想的指导下,坚持“一个中心两个基本点”工作要求,秉承“厚德、诚信、敬业、创新”的企业发展理念,朝着“同步世界、引领中国”的美好愿景不断迈进。董事长结合公司下半年的整体工作,提出五点意见:

一、统一思想,全力稳住安全生产“基本盘”

  下半年,我们要以安全巡检、隐患排查治理为基础,织就企业管理“安全网”;以教育培训为扳手,拧紧技能水平“安全阀”;以智能化建设为契机,戴好自动化控制“安全帽”。最终实现装置长期安全平稳运行和节能降耗、低碳环保的发展目标。

二、勇于担当,聚力打好项目建设“攻坚战”

  下一步,我们要继续与设计院、规划院、工艺包厂商深化对接交流,达到“一张蓝图绘到底”的建设目标;加强对施工单位的“管理+服务”,提高要求、提高质量、提高施工规范程度;积极“走出去”,提升企业科技创新能力,加快发展新质生产力。

三、发展新质生产力,打造智能化发展的“全国样板企业”

  新质生产力本身就是绿色生产力,我们要以科技创新提高智能化、信息化、自动化水平,做到一人多岗、一人多能、一人多职,深入研究、走在前列、完成超越,真正实现“减人、增效益、保安全”。

四、强化引领,奋力书写企业文化“大文章”

  每一个鑫海人都应该秉承着“厚德、诚信、敬业、创新”的企业文化理念,尊崇忠诚、仁爱、孝道的家国文化,向着“同步世界、引领中国”的企业愿景不断努力。

五、狠抓典型,强力推进反腐倡廉“新举措”

  深刻践行习近平总书记对反腐败斗争的工作指示,我们要以文化为引领、以纪律来约束违规违纪行为,营造风清气正的企业环境和员工培养的土壤,用以人为本、严管厚爱的管理方式来感染员工、带动员工。

  总裁刘福禄作《忠诚使命 奋勇担当》工作报告。总裁首先向广大党员同志们致以节日的祝福。向受到表彰的先进党支部、先进党小组、优秀共产党员等荣誉的集体和个人表示热烈的祝贺。随后全面回顾了2024年上半年的工作,安排部署下半年重点工作任务:

  以安全生产为基础,保障生产总目标。为实现装置长期安全平稳运行提供现实保障。

  以项目建设为重点,增强产业新动能。以新材料基地为立足点,持续推进各项目建设,实现公司全方位、高质量发展。

  以党建工作为抓手,实现管理新成效。为鑫海向着现代化企业转型提供强大的人才支撑。

  以智能建设为窗口,拓展发展新思路。为实现“同步世界、引领中国,打造智能化和绿色环保旅游石化企业”的战略目标增添新动力。

  执行副总裁刘建平作《全力全员保障安全生产 全心全力推进项目建设》工作报告,并对安全生产、节能降本、项目实施、学习改进及为新材料基地项目建设等方面进行安排部署。

  副总裁胡金刚作《精妙布局再起航 砥砺奋进续新篇》工作报告,特别强调要不遗余力投身新项目建设,推动公司形成“五位一体”战略布局;稳步推进“大模型、大数据、智能化建设”,为公司高质量发展提供强力支撑。

  大会开始,监事主席王之全宣读《庆祝中国共产党成立一百零三周年“七一”表彰决定》。对本年度评选产生的8个先进党支部、4个先进党员责任区、4个先进党小组、3名优秀党务工作者、21名优秀共产党员予以表彰。

  优秀共产党员、先进党支部等荣誉获得者及干部代表上台发言。

  山高路远,但见风光无限;跋山涉水,不改一往无前。未来,我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在董事会的坚强领导下,顺应时代潮流,以时不我待的干劲、静水流深的稳劲、久久为功的韧劲,全身心投入到各项重点工作中,为加快推动鑫海高质量发展做贡献、立新功!

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